[4]- عناصر التخطيط:
أ- الأهداف: واضحة، واقعية، قابلة للقياس.
ب- الحساب للمستقبل: التوقع، السياسات، الإجراءات، الأهداف المحددة[1].
ج- مراحل التخطيط:
1- تحديد الأهداف.
2- جمع المعلومات.
3- البحث عن المجالات البديلة[2].
د- التنظيم: ويقصد به التوزيع المناسب للأفراد والواجبات.
ومن فوائد: عدم الازدواجية، توزيع العمل على الجميع، وضوح مكان الخلل، وضوح المسؤولية[3].
هـ- التوجيه: ويقصد بذلك، مواجهة المشكلات اليومية والتنسيق بين العاملين[4].
و الرقابة: وهي:
1- الربط بين الخطط والنتائج.
2- التأكد من أن الخطة تطبق والأهداف تتحقق.
3- التقويم[5]. [1] انظر المرجع السابق. للدكتور نعيم، ص50. [2] كتاب الإدارة مبادئ ومفاهيم ووظائف، للدكتور/ كامل المغرب، ص258. [3] كتاب الإدارة مدخل بناء المهارات، ط1985م، ص151، الإسكندرية، المكتب العربي الحديث. [4] كتاب الإدارة المعاصرة للدكتور/ علي السلمي، ص171، القاهرة مكتبة غريب. [5] كتاب الإدارة الأصول والأسس العلمية، ط1982م، ص381 القاهرة، مكتبة عين شمس، وكتاب الإدارة مدخل بناء المهارات، ط198، ص237، الإسكندرية، المكتب العربي الحديث.